SOS Burn-out Belgique

Trajet de réintégration

Un dispositif pour favoriser un retour au travail respectueux de la santé.

Le burn-out et d’autres troubles de santé peuvent éloigner durablement un·e collaborateur·trice de son poste. Le trajet de réintégration est un dispositif légal encadré qui permet à l’employeur d’organiser un retour progressif, humain et réaliste. Ce processus implique plusieurs acteurs clés et repose sur un dialogue soutenu entre les parties.

Ce que permet le trajet de réintégration

Le trajet de réintégration vise à :

  • Évaluer la possibilité d’un retour au travail de manière temporairement ou définitivement adaptée.
  • Explorer des alternatives si le poste initial n’est plus tenable.
  • Faciliter un retour progressif, en tenant compte de l’état de santé du travailleur et des réalités de l’entreprise.

Ce n’est ni une procédure de sanction, ni une obligation de résultat, mais un cadre structuré et bienveillant.

Qui peut initier un trajet de réintégration ?

  • L’employeur
  • Le travailleur

Concrètement, le médecin du travail est la porte d’entrée du dispositif. C’est lui qui évalue l’aptitude du travailleur et coordonne les étapes.

Quand démarrer un trajet ?

Un trajet de réintégration peut être lancé :

  • Pendant une incapacité de travail (même de longue durée)
  • Dès qu’il y a volonté d’explorer la reprise, même partielle ou adaptée
  • Lorsqu’un travailleur est reconnu inapte à son poste, mais pas à toute activité

Les étapes clés

Demande écrite à l’attention du médecin du travail

  • Par l’employeur ou le travailleur

Évaluation de la situation par le médecin du travail

  • Visite d’évaluation et analyse de l’état de santé
  • Discussion sur les possibilités d’adaptation

Décision motivée du médecin

  • Le travailleur est apte avec ou sans adaptation
  • Le travailleur est inapte au poste initial mais pourrait exercer une autre fonction
  • État de santé encore incertain : décision postposée

Élaboration d’un plan de réintégration

  • Si un retour adapté est possible, l’employeur élabore un plan écrit, en concertation
  • Délai : 15 jours ouvrables à partir de la réception de la décision

Mise en œuvre et suivi

  • Le plan est remis au travailleur pour acceptation ou commentaire
  • Possibilité de mise à jour du plan selon l’évolution

À quoi doit ressembler un bon plan de réintégration ?

Un plan de réintégration doit inclure :

  • Les aménagements proposés (tâches, horaires, rythme, environnement…)
  • Une durée estimée
  • Les étapes progressives si le retour est échelonné
  • Les objectifs de reprise
  • L’engagement réciproque employeur-travailleur

Le plan doit être réaliste, co-construit et documenté. Il peut prévoir un retour progressif avec évaluation régulière.

À noter : le refus d’un plan ou l’impossibilité d’en établir un doit être justifié par écrit dans un rapport motivé.

Ce que permet (et ne permet pas) le trajet

  • Ce n’est pas une décision unilatérale.
  • Il n’implique pas automatiquement un retour immédiat.
  • Il ne permet pas de mettre fin à un contrat pour inaptitude sans procédure de force majeure médicale.

Et après ?

  • Si le plan est accepté : il est mis en œuvre avec accompagnement.
  • Si aucune option n’est possible : d’autres pistes peuvent être envisagées (mutation, réorientation, formation, etc.).
  • En parallèle, la procédure de force majeure médicale peut être initiée si une inaptitude définitive est constatée (mais ce n’est pas l’objectif principal du trajet).

Pourquoi privilégier cette démarche ?

Parce que le trajet de réintégration :

  • Valorise la responsabilité sociale de l’employeur
  • Favorise un climat de confiance
  • Permet une prévention durable des rechutes
  • Réduit les coûts liés aux absences prolongées et au turn-over
  • Inscrit votre organisation dans une logique de santé au travail proactive et constructive

Besoin d’un accompagnement ?

Votre Service externe de prévention et protection au travail (la médecine du travail) reste votre premier interlocuteur pour  :

  • Comprendre le cadre légal
  • Identifier les bons moments pour initier un trajet
  • Élaborer des plans adaptés
  • Coordonner le dialogue entre les acteurs
  • Accompagner les managers et les équipes dans la démarche

Nous restons également à votre disposition pour toutes questions générales au 081 39 72 00 pour accompagner vos managers et vos équipes, vous pouvez nous contacter sur collectif@sosburnout.be.